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设计师，经验丰富产品经理，九年互联网经验，七年团队管理经验，曾就职新浪，参与主导多项大型社区、搜索、开放平台建设，现任搜狐某频道主站、搜索推荐产品团队负责人，主站体验提升，搜索推荐算法策略，跨平台数据输出
曾任58同城无线&LBS事业部产品经理，八年互联网经验，七年产品工作经验,曾任58同城移动端负责人，主导建立PP性能测评机制和Session分析平台，现负责搜狗手机输入法IOS端APP，HiUED用户体验交流会创始人
七年互联网经验，曾是戴尔校园项目管理者，曾任职百度离线宝团队负责人， 主导离线宝从初创到成熟，建立回呼开放平台，负责产品规划与团队管理，致力于流程转化率提升，成长引擎和新用户转化
多年互联网经验，曾任腾讯产品经理，现任PP租车产品经理，参与并推动PP租车从A轮到C轮的融资
多年互联网经验，互联网经历丰富多样，曾获DELL销售、箭牌管培生，13年就职360随身wifi部门，创作智键，并立项内部创业孵化，现为人人车产品经理，致力于打造二手车口碑
八年互联网产品经验，专注于搜索、大数据及推荐引擎，曾就职于360，任产品经理，负责360新闻等产品，目前在百度糯米搜索团队任项目经理，互联网产品及团队管理经验极丰富
搜狐某频道负责人（原新浪产品经理）
| 课程内容通过对本课程学习，可以了解互联网产品经理职责、能力要求、整体产品工作流，并对重要部分，如产品调研、产品设计做详细讲解。
| 课程目标通过课程讲解，加课堂演练，使学生能完整地完成一个产品，包含从产品创意到设计的过程。
| 适用人群基础差或有一定产品经验（3年以下）的互联网从业者。
| 详细题纲
1、产品经理岗位说明、能力要求；
2、产品工作流：
产品创意、市场分析、产品调研、产品设计、产品实现、产品运营
产品迭代；
3、产品经理的自我修养。
搜狗桌面事业部产品经理（原搜狐媒体设计中心工程师）
| 课程内容通过本课程的学习，能从“行为习惯”、“属性特征”、“动机本质”等方面深度了解用户。通过“用户走查”的方法学习，它能够有效的将“产品经理”与“用户研究工程师”的职责挂钩。
| 课程目标通过本课程的学习，了解做用户走查的益处；学会从设立目标、挑选用户、辨别真伪等相关的一系列在实践中运用的方法；学会建立用户模型库。以达到我们在产品需求方面的洞察力，练就火眼金睛的本领。
| 适用人群产品经理团队是较垂直的适用对象，用研、交互的同学次之。其他职位感兴趣也可以报名，因为这个方法并未设立职位门槛。
| 详细题纲
1、介绍相关类型的用户研究方法；
2、在搜狐产品团队中的实践成果讲解；
3、实践中遇到的各种问题及处理方式；
4、模拟练习。
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|---|---|---|
| ０-３岁产品经理（或大学生） |
得到与面对面学习的机会， 打好基础，引导方向。 |
吸收精华，打败野路子， 能在工作或应聘中脱颖而出。 |
| 创业者（CEO&合伙人） |
诊断， 帮你解决在创业中遇到的棘手问题。 |
具备产品经理思维，更清晰的 公司产品定位和更标准的管理流程。 |
| 传统企业转型互联网 |
学习如何在互联网转型中抓到产品的 核心价值。 |
具备产品经理思维， 运用互联网产品思维找准定位。 |
| 非产品岗位转型 |
从程序员、运营、设计、交互 或者其他任何岗位，转型成为产品经理。 |
了解产品经理思维， 更全面的把控产品的。 |
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